Mit unserem einzigartigen Advisory-Ansatz "aus dem Maschinenraum" unterstützen wir unsere Kunden dabei, Produkte schneller auf den Markt zu bringen und Projekte effizienter zu gestalten. Dabei stellen wir Prozess- und Normenkonformität sicher.
Conrad Minow
Head of Business Development
"We have been there, we have done this" – VAIVA Advisory ist anders
Wir bringen unsere umfangreiche Erfahrung aus Vor- und Serienentwicklungsprojekten entlang des gesamten End-to-End-Zyklus ein – von der Grundlagenentwicklung bis zur Zertifizierung. Mit ASPICE-Standards und integrierten Best Practices optimieren wir kontinuierlich unsere Prozesse, entwickeln Tools und nutzen Technologien wie Simulation, Machine Learning und KI. Um stets am Puls der aktuellen Entwicklungen zu bleiben, rotiert unser Team dabei regelmäßig zwischen den Bereichen Engineering, Advisory und Products.
In unseren Advisory-Projekten teilen wir unser Wissen und bieten eine individuelle Beratung, abgestimmt und zugeschnitten auf die jeweilige Kundensituation. Auch unsere Standardprozesse, Methoden und Tools passen wir gezielt an die spezifischen Anforderungen an.
Unsere UVP – Unique VAIVA Proposition: Wir agieren „auf Augenhöhe“. Wir kennen Budgetrestriktionen, angespannte Zeitpläne, agile Organisationskonstellationen und verstehen die Sorgen und Notwendigkeiten aus eigener Entwicklungserfahrung. Daher brauchen wir weder lange Einarbeitungszeiten noch umfangreiche Situationsrecherchen. Gemeinsam mit unseren Kunden machen wir es zu unserer Mission, Projekte so effizient wie möglich, normgerecht, nachhaltig und sicher umzusetzen.
So läuft Advisory bei und mit uns ab
Der Beratungsprozess beginnt mit einer Situationsanalyse und der Definition eines klaren Zielbildes. Gemeinsam erarbeiten wir einen individuellen Kooperationsrahmen, um dann sehr schnell in die konkrete, praxisnahe Umsetzung zu kommen.
- Der erste Schritt: Anfrage und Erstgespräch mit ausgewählten Expertinnen und Experten.
- Klarheit schaffen: Gemeinsame IST-Analyse, Zieldefinition inkl. Messgrößen für den Projekterfolg.
- Detailplanung: Ausarbeitung und gemeinsame Verabschiedung des Projektplans
- Schnellstart: Kick-Off und Aufnahme der Arbeiten
- Gemeinsam Kursüberprüfung: Regelmäßige Meilenstein-Reviews und Optimierung
- Der Rückblick: Projektabschluss und Reflexion/ Retrospektiven/ Lessons Learned
Um herauszufinden, ob und wie wir dich bei deinen Herausforderungen unterstützen können, kannst du dich direkt mit unseren Expertinnen und Experten austauschen – oder vorab unseren Quick-Check machen.
Mehr aus unserem Portfolio
VAIVA Engineering
VAIVA Products
Maßgeschneiderte Beratung für nachhaltige Mobilitätslösungen
Im Bereich Advisory bieten wir dir individuelle Beratung, die auf deine spezifischen Herausforderungen und Projekte zugeschnitten ist. Unsere Experten analysieren deine Bedürfnisse und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, um die Effizienz und Sicherheit deiner Prozesse und Entwicklungen zu steigern. Ob es um die Implementierung neuer Technologien oder die Einhaltung internationaler Standards geht – wir stehen dir zur Seite und bieten innovative Lösungen, die deinen Anforderungen gerecht werden.
Expertise in der Automobilbranche
Mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie wissen wir, worauf es ankommt. Unsere Beratung umfasst alle Aspekte der Fahrzeugentwicklung, von der ersten Idee bis hin zur Serienentwicklung. Wir helfen dir, die richtigen Schritte zu planen und unterstützen dich in der Umsetzung – z.B. in der Optimierung von Entwicklungsprozessen. Dabei legen wir großen Wert auf die Einhaltung von Sicherheitsstandards.
Gemeinsam zum Erfolg
Wir verstehen, dass jedes Projekt einzigartig ist. Deshalb arbeiten wir eng mit dir zusammen, um die bestmöglichen Lösungen zu entwickeln und potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren. Durch unsere umfassende Beratung helfen wir dir, innovative Konzepte zu realisieren und die Mobilität von morgen sicherer und effizienter zu gestalten. Nimm Kontakt mit uns auf und lass uns gemeinsam an deiner Vision arbeiten!
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Bereit, an maßgeschneiderten Strategien und Lösungen zu arbeiten? Lass uns ins Gespräch kommen!
